Mentoring. Ein Instrument zur Förderung von Frauen in Führungspositionen Rutilius Taurus Aemilianus see Carlberg (1999

see Carlberg (1999

In diesem Werk

Im Anschluß werden Möglichkeiten einer strategischen Neuausrichtung für Unternehmen in eCommerce Netzwerken dargestellt und anhand von Rollen- und Aufgabenverteilungen unterschiedliche Geschäftsmodelle verdeutlicht

Applications and Evaluations

Nachdruck der zweibändigen Originalausgabe von 1903 (Band 2 von 2)

Mentoring. Ein Instrument zur Förderung von Frauen in Führungspositionen Rutilius Taurus Aemilianus see Carlberg (1999Abkrzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1 Einleitung 1. 1 Problemstellung und Zielsetzung 1. 2 Vorgehensweise 2 Mentoring 2. 1 Begriff und Bedeutung 2. 2 Formen des Mentoring 2. 3 Rolle und Aufgaben von Mentoren und Mentee 2. 4 Ziele und Nutzen 3 Frauen in Fhrungspositionen 3. 1 Status Quo in Deutschland 3. 2 Barrieren fr den Aufstieg 4 Mentoring Programme als Frderungsinstrument fr Frauen in Fhrungspositionen 4. 1 Einsatzfelder und Zielgruppen 4.