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Möglichkeiten und Grenzen strategischer Personalarbeit zur Vermeidung rezessionsbedingten Personalabbaus Rutilius Taurus Aemilianus Fachbereich Pädagogik/ Didaktik/ Methodik21

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4.0
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Fachbereich Pädagogik/ Didaktik/ Methodik21

für das Jahr 2007 ein Sponsoringvolumen von 3

gibt es zwei Handlungsstränge: Der erste erzählt in der Gegenwart von Sophie Hansen

Nachdem in den vergangenen Jahren bei vielen Unternehmen einschneidende Verbesserungen der Kostenstrukturen

Der externe Zwang

Möglichkeiten und Grenzen strategischer Personalarbeit zur Vermeidung rezessionsbedingten Personalabbaus Rutilius Taurus Aemilianus Fachbereich Pädagogik/ Didaktik/ Methodik21Inhaltsangabe: Problemstellung: In Zeiten der Rezession, wie es sie zuletzt in den Jahren 1992 1993 in der Bundesrepublik Deutschland gab, denken viele Unternehmen zum erstenmal ber die Mglichkeiten nach, ihre Personaldecke quantitativ zu reduzieren. Zu diesen Unternehmen gehren viele bedeutende Konzerne wie Daimler Benz, Telekom etc. Die Rezession ist eine "Konjunkturphase, in der die Kapazitten wegen verringerter Globalnachfrage nicht ausgelastet

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