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in denen jährliche Umsatzsteigerungen von bis zu 25 Prozent erzielt werden konnten

ob die eintretenden Veränderungen den durch die initiierten Reformen intendierten Verbesserungen entsprechen oder ob hier weitere Steuerungsmaßnahmen notwendig werden

Detaillierte Bibliographien dokumentieren die Binnenstruktur

keine unmittelbaren Folgen der demografischen Entwicklung sein müssen

Anreiz-Beitrags-Balance bei Mitarbeitern in sozialen Dienstleistungsorganisationen formatIsbn:Softcover - 9783838699646 apart from the courtInhaltsangabe: Einleitung: Soziale Dienstleistungsorganisationen im Sinne der Freien Wohlfahrtspflege haben u. a. die Aufgabe, negative Folgen von Marktprozessen zu beheben. Ihre Leistungsfhigkeit steht und fllt vor allem mit den vorhandenen Humanressourcen, da Personal der dominante Einsatzfaktor im personenbezogenen Dienstleistungsprozess ist. Wie die Gesamtstatistik der Freien Wohlfahrtspflege (2000) zeigt, fhrten eine steigende Nachfrage nach